一支水针剂如何成就一个产业?探寻新郑一“链主”企业的进阶路径
发布时间:2023-12-19来源:河南商报

  遂成药业生产车间已实现全流程自动化 受访者供图

  新景网讯 “成为‘链主’企业,我们更感责任重大,要做好产业链的带动示范作用,除了壮大自己的企业外,更要多尽社会责任促进地方经济发展,我觉得这是‘链主’企业必须应做之事。”遂成药业股份有限公司(简称“遂成药业”)副总经理李建岭说。

  今年10月份,郑州市工信局公布了第一批郑州市先进制造业产业链“链主”企业名单,生物医药产业链“链主”名单中,遂成药业在列。

  作为郑州乃至全国的生物医药产业链的重要一环,遂成药业在产业发展中如何成为“链主”?如何带动产业发展?未来又该如何发力?

  这家企业水针剂年生产能力可达20多亿支

  濒临倒闭的小制药厂经过多年发展,“脱胎换骨”成了年销售收入超10亿元的龙头企业。

  遂成药业位于新郑市和庄镇,是集药品研发、生产、销售、职教于一体本土培育成长的高新技术企业,产品端覆盖水针剂、片剂、胶囊剂、颗粒剂、膏剂等19个剂型,180多个品种,配套有药用安瓿瓶、包装、印刷、辐照产业链,公司产品畅销全国各地,36个品种出口国外。

  在遂成药业生产车间,从药品配制、洗瓶、灌装到灭菌、灯检、包装、捆扎……小容量医用水针剂已实现全流程自动化生产。

  “我们今年计划年销售12亿元,截至10月底已完成了10亿多元,利税9000多万元,较往年同期均处于增长状态。”李建岭告诉顶端新闻·河南商报记者,全国市场份额30%的水针剂产自新郑,而遂成药业生产的水针剂则占到了全国市场规模的15%~20%,年生产能力可达20多亿支。目前,遂成药业已经形成了超大规模的产业链,作为产业链头部企业每年在配套产品采购上带动地方产业1亿多元经济发展。

  搞研发创新,有“产学研”等各方合力

  近3年来,遂成药业先后投入3亿多元用于新药研发和药品一致性评价,每年都有3~5个新产品投放市场,研发团队被评为省级“创新型科技团队”。

  “作为制剂企业,行业发展受限于原料垄断,只有加大科研投入,多渠道寻求合作,弥补制剂行业原料不足的问题,才能突破新的发展,延伸带动产业链上下游合作共赢。”据李建岭介绍,因郑州地区目前没有规划化工园区,原料药生产无法进行,所以他们在三门峡设有原料药生产基地,做研发生产,在胃药原料研发方面已有新的突破。

  李建岭表示,遂成药业联合生物医药上下游研发机构、高校与企业组建了“郑州市遂成医药产业技术创新联合体”,与西安交通大学药学院、北京新领先医药科技发展有限公司、郑州深蓝海生物医药科技有限公司等,建立了创新型合作关系,开展药用包材、医药中间体、原料药、新产品研发、中试成果转化全产业链条融合研发,充分凝聚“产学研”等各方合力,为上下

  游生物医药企业解决关键的核心技术、共性问题和“卡脖子”问题找到了方法。

  观察

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  “原料药用量少,价值高,是制药制剂企业主要采购项,在产品采购上我们坚持本地优先原则,但原料采购本地比较少,吃亏在郑州地区没有生产原料的化工园区,如果有了原料,在带动地方经济、产业上下游协同发展上将会有质的飞跃。”据李建岭介绍,未来遂成药业将在搭建企业沟通、配套供需对接平台上做足功夫,提升本省市内配套率,达到产业链降低成本、提升效益的双赢效果。

  作为“链主”企业,把解决生物医药企业“卡脖子”难题为己任,加大关键技术研发力度,通过压铸企业的新产品开发,拉动上下游企业的技术创新,促进行业的技术提升。同时,继续吸纳上下游企业、高校院所建立战略联盟的合作关系,培养一批技术与管理复合型人才,充分发挥企业科技创新主体作用,缩短技术攻关与成果转化进入产业链、供应链的中间环节,增强科技创新资源整合能力。

  说到产业发展李建岭大赞新郑市的营商环境,“为了让企业专心搞生产,出台了‘企业宁静日’规定,每月1日到25日,相关的部门检查不进企业,大大提升了我们的生产效能。”

  企业发展离不开政策支持,近年来,新郑市始终坚持以建设全国一流现代化临空名市为统揽,为了当好企业的“店小二”,资源整合“一次办”,还将2040项审批事项全部引进政务服务大厅,“马上办”事项1860项,跨部门联办“一件事”事项91项,免证办事项213项,政务服务自助终端实现乡镇和社区全覆盖。(顶端新闻·河南商报记者 屈晓夏)


关键词: 企业 进阶路径


责任编辑:白云

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