面对问题，城管部门不回避，认真查找原因。随着治理持续开展，部分流动摊贩对执法渐渐熟悉起来，存在规避管理的情况。执法人员来了就撤，走了再回来。个别点位在执法空档出现回潮，说明常态管控仍有薄弱环节。再加上集中治理期间积压的消费和经营“需求”回流，占道经营就有了一定反弹。

市城管局的态度是明确的：总结经验、常态治理、持续发力、久久为功，不搞一阵风式突击。一是把“守”变成“常”。对易反弹点位保留机动力量，延长管控时间，错时延时执法和定点值守结合，盯住早晚高峰和夜间空档，避免出现“城管下班、摊贩上班”。二是配合属地把“疏”做实。各区、各开发区及所属办事处主导继续推进便民疏导点建设，在居民区周边、背街小巷、闲置空地合理布点，明确经营时间、品类和卫生责任，让愿意规范经营的摊贩有处可去、留得下来。目前全市已设置便民疏导点一百余个，下一步要对已有点位一个点一个点地配套跟进，位置偏的调位置，配套差的补配套，让疏导点真正“好用”。三是强化制度约束。依托数字化城管网格和闭环处置机制，发现、上报、处置、反馈、复查一环扣一环，对反复违规的点位重点盯、反复查，让守规矩的人不吃亏，把“打游击”的成本抬起来。四是让群众参与进来。举报渠道保持畅通，社区网格员、周边商户、居民代表都可以成为发现问题的“眼睛”，同时积极倡导商户文明自律经营。五是职能部门联动。市级统筹、区级主导，形成城管、公安、交管、市场监管等部门和属地办事处齐抓共管的工作合力，坚决纠正违规占道经营行为。

一座城市的路面通不通、夜晚静不静，从来不只取决于执法队员在不在路口站着。它取决于规则是不是一直有效，疏导点是不是真的能用，守规矩的人是不是得到了公平的对待。这需要在郑州生活的我们共同守护。